En nuestro post de hoy, os mostramos el vídeo completo del webinar sobre el nuevo impuesto de envases de plástico.
En la formación que dimos mediante teams el pasado 22 de Mayo, exploramos a fondo el impacto y alcance del nuevo impuesto del plástico.
Estos fueron los puntos destacados que se trataron:
Contextualización: Analizamos la legislación que detalla el impuesto y la motivación del legislador para establecerlo como un impuesto disuasorio.
Ámbito objetivo: Definimos claramente qué se considera como envase no reciclado de un solo uso, brindando una visión completa sobre los productos afectados.
Contribuyentes: Identificamos quiénes están obligados a tributar por este nuevo impuesto especial y proporcionamos información clara sobre cómo cumplir con las obligaciones fiscales.
Respuesta a dudas: Abordamos tanto las preguntas generales sobre el impuesto como las consultas específicas planteadas por los participantes durante el webinar.
Desde ATE, queremos agradecer a todas las personas que se conectaron y participaron activamente en este importante evento. Estamos aquí para responder a todas tus consultas sobre este impuesto y cualquier otro tema relacionado con el comercio internacional.
¡No dudes en contactarnos!
Estamos comprometidos en brindarte el mejor asesoramiento.
Esta semana, nos hemos acercado hasta Mondragón Unibertsitatea, concretamente, al MÁSTER UNIVERSITARIO DIRECCIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS Y PRODUCTIVAS, para dar una charla en la asignatura de Producción Ajustada y Gestión de Activos a través de TPM y RCM.
Una formación de 3 horas de duración, donde expusimos nuestra experiencia en digitalización de procesos de GMAO (mantenimiento correctivo y preventivo) en equipos de SAT, por medio de nuestras soluciones específicas:
Solmicro ERP,
iGMAO app
myAPP (mySAT)
Nuestro Director Comercial, del área TIC, Ignacio Pío Galdós, se apoyó en esto puntos:
Digitalización.El mundo digitalizado. Qué es la digitalización, cómo se aplica al entorno empresarial y beneficios del enfoque.
GMAO(Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador). Características y elementos que lo componen.
Proceso de Implantación. Cómo se gestiona un proceso de transformación digital en el área de SAT en una organización (fases, participantes, principales dificultades…).
Conclusiones y preguntas
La verdad es que, una vez más (ya que son muchos años colaborando con Mondragón Unibertsitatea ) la experiencia fue muy positiva; gran participación e interés por parte del alumnado y numerosas cuestiones y dudas que nos plantearon, a las que, creemos, dimos respuestas oportunas.
Hace unos días, en ADEGI – Asociación de Empresas de Gipuzkoa estuvimos explicando el Programa de ayudas sobre competencias digitales profesionales (metodología IKANOS) de la mano de Ignacio Pío Galdos Murga
La “𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗘𝘂𝘀𝗸𝗮𝗱𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟱” es la herramienta básica del Eusko Jaurlaritza – Gobierno Vasco para impulsar la transformación digital de Euskadi, en el reto estratégico de dirigirnos hacia un modelo de transformacióndigital.
En este escenario, IKANOS , es la iniciativa de Eusko Jaurlaritza – Gobierno Vasco para fomentar las competencias digitales, medir el nivel competencial de las organizaciones y detectar las carencias existentes.
El modelo IKANOS dibuja un proceso de mejora con una hoja de ruta personalizada, sobre la base del marco conceptual DigComp de la Comisión Europea.
Así, IKANOS propone un proceso de 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻ó𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼, 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀.
Os mostramos la charla de Ignacio Pío Galdos Murga, donde aclara todas las dudas sobre este tema.
Si no lo pudiste ver, aquí y ahora, lo puedes hacer.
Porque quienes trabajáis con ATE nos valoráis, con nuestros aciertos y errores, pero siempre con el empeño de hacer bien las cosas. ¡Gracias!
En el cuestionario sobre nuestra actuación y servicios referentes a 2022 nos habéis puntuado con un 4,64 puntos sobre 5 posibles.
En términos “escolares”, un sobresaliente (9,28 sobre 10), además, superando la nota de 2021 (9). ¡Gracias!
Esto supone el mantenimiento de una tendencia al alza de las valoraciones y percepciones de los últimos ejercicios: poco a poco, año a año, lo cual refleja el buen hacer de todas las personas que desde ATE , área de TICS, prestamos de servicios, y una tendencia clara y positiva en la percepción de las personas destinatarias y usuarias de estas soluciones y servicios TIC. ¡Gracias!
Como de costumbre, hemos preguntado por diferentes cuestiones relacionadas con la relación, tales como la satisfacción con los productos de ATE, sus diferentes servicios y departamentos (soporte, implantación, sistemas, comercial…), la contribución de ATE al incremento de eficiencia de cada organización, el conocimiento de ATE en tecnología, fiabilidad y seguridad de empresa, cumplimiento de plazos, accesibilidad de las personas que prestan servicios, comprensión de necesidades, adecuación económica, información y comunicación (circulares, mailings, newsletter…) o eventos y formaciones periódicas, entre otras. ¡Gracias!
Todo es mejorable en cualquier aspecto de la gestión de cualquier organización, como todo en la vida.
Debemos aspirar a lo utópico, y nos acercaremos a ello. En ese camino, es muy de alentador el feedback ofrecido por las personas con quienes desde ATE nos relacionamos: cualquier aportación de este tipo es un punto de partida especialmente válido para la mejora. ¡Gracias!
¿Podremos seguir mejorando? Lo intentaremos, sin duda.
Sólo queda decir por tanto: ¡GRACIAS!(¿Os lo hemos dicha ya…😊?)
En ATE Mobile seguimos trabajando en el infinito (afortunadamente…) camino de la mejora por la transformación digital.
Esta vez, con la adecuación de una «vieja amiga», iCRM app, a iOS, sistema operativo desarrollado por Apple para sus dispositivos. De esta forma, iCRM ya está disponible tanto para Android como iOS.
La idea es más que conocida, pero merece la pena repetirla una vez más: las personas integrantes en los equipos comerciales realizan sus gestiones fuera del ámbito de nuestra empresa, con la información del CRM en su ordenador «a mano». Quieren, necesitan, y es eficiente gestionar toda esta información (cuentas, contactos, oportunidades...) en sus dispositivos móviles, consultando y actualizando lo que les hace falta para desarrollar efiicientemente (es decir, apoyándose en datos…) su labor.
Esto es iCRM app. Filosofía de trabajo CRM en la palma de la mano, en el dispositivo móvil que cabe en el bolsillo.
En cualquier lugar, en cualquier circunstancia…
Gestión ubicua y permanente de la información comercial.
Pasan las semanas, pasan los meses, y seguimos trabajando en mejorar la gestión de la información por medio la digitalización. Es nuestra razón de ser: facilitar nuestro conocimiento, experiencia y herramientas TIC al servicio de la mejora por la digitalización.
En el campo de las apps y ATE Mobile, esto implica ser creativo y generar nuevas apps, y también mejorar apps ya en funcionamiento como iTOOLS, nuestra app destinada a la gestión de infinidad de procesos logísticos y de almacén, encuadrada dentro del área de “operaciones” de las soluciones de ATE Mobile.
Así, hemos mejorado iTOOLS añadiéndole la posibilidad de escanear Códigos de Barras o el IDArtículo. De esta manera, iTOOLS enviará el texto leído con la app, que se cotejara con el IDArticulo o con los códigos de barras para localizar el artículo y su stock en Solmicro ERP.
iTOOLS se consolida como la solución app idónea para el tratamiento de la información de almacén sin costosos terminales e infraestructuras, permitiendo conocer en tiempo real las principales operaciones realizadas en nuestros almacenes.
Desde ATE Mobile seguiremos informando de novedades, tanto en nuevas soluciones, como en extensión de funcionalidad de las apps ya en funcionamiento: iCRM, iTRANS, iENTREGAS, iSIGN, iTOOLS, iFABRIK, iGMAO, iPROYECTOS, iCONTAINS o iFIELD, entre otras.
Volvimos a realizar una edición presencial de ATE Move, el encuentro anual sobre digitalización y apps, donde compartimos experiencias, proyectos de futuro y perspectivas sobre nuevas soluciones TICS.
En esta ocasión, nada menos que en el Palacio de Congresos del Kursaal, en Donostia, después de dos ediciones que forzosamente debieron ser virtuales (Webinars).
ATE Move22 contó con la presencia de numerosas empresas con las que colaboramos en sus procesos de mejora por la digitalización, además de colaboradores y responsables de ATE.
La jornada se inició con un repaso a la actualidad del estado de digitalización de las empresas y organizaciones del entorno, a cargo de Ignacio Pío Galdos, director comercial del área TIC, con algunas interesantes reflexiones acerca del punto de inflexión en el que nos encontramos en torno a los cambios y mejoras potenciados por la transformación digital. Una perspectiva de 20 años implantando soluciones de movilidad, una de las herramientas TICS englobadas en las estrategias de digitalización más frecuentes, aporta una visión certera del estado de tecnificación general, y pistas para nuevos entornos y soluciones que ya están llamando a nuestra puerta.
Mención especial requirió la apuesta pública por la digitalización de las personas, materializada en la iniciativa Competencias Digitales Profesionales IKANOS, en la que ATE, consultora homologada por SPRI, es actor protagonista.
A continuación, tomó la palabra Jose Valdepeñas, director del área TIC, explicando los objetivos de la compañía en 2023 en lo que se refiere a I+D en nuevos escenarios tecnológicos, entre los que destacan las integraciones de escenarios de realidad aumentada yvirtual con soluciones ya en marcha en las organizaciones como apps y ERP, destacando la incipiente colaboración en este campo con la consultora INNOVAE, cuyas soluciones se explicaron con claridad en diferentes y llamativos vídeos.
ATE Move22 se cerró, además de con un reconfortante café donde tuvimos la oportunidad de compartir personalmente experiencias e inquietudes, con la prueba real de diferentes dispositivos de realidad aumentada y virtual, proporcionados por INNOVAE, que hicieron las delicias de las personas asistentes, quienes conocieron nuevas posibilidades en la digitalización de sus procesos de negocio.
Confirmamos la aprobación de las ayudas KIT DIGITAL para empresas entre 0 y 2 trabajadoras/es (Segmento III), a solicitar desde el próximo 20 de Octubre.
Recordamos que permanece abierta la convocatoria para las empresas del Segmento I (10-49 trabajadores) y Segmento II (3-9 trabajadores), y esta convocatoria los complementa.
Resumimos los principales elementos de la convocatoria para el Segmento III:
Beneficiarios:pequeñas empresas entre 0 y 2 empleados.
Importe máximo por empresa:000 €.
Plazo de solicitud: 12 meses desde el 20/10/22 o agotamiento de fondos.
Soluciones de digitalización subvencionables por KIT DIGITAL: sitio web y presencia básica en internet, comercio electrónico, gestión de redes sociales, gestión de clientes, BI y analítica, servicios y herramientas de oficina virtual, gestión de procesos, facturación electrónica, comunicaciones seguras, ciberseguridad, presencia avanzada en internet y Marketplace (consultar SOLUCIONES DIGITALES).
Gestionable únicamente con ATE, o un agente digitalizador homologado adherido al programa KIT DIGITAL (consultar CATÁLOGO DIGITALIZADORES).
Procedimiento de solicitud, exclusivamente de forma electrónica en es (OFICINA VIRTUAL)
Por último, recordamos que para solicitar la ayuda es preciso realizar previamente el autodiagnóstico KD, accesible desde Grado de Digitalización de tu PYME
KIT DIGITAL supone un gran incentivo para aumentar el nivel de digitalización de nuestras empresas y organizaciones, en este caso las de 0 a 2 trabajadoras/es.
Desde ATE , Agente Digitalizador Homologado, únicamente ayudaremos a la gestión de los proyectos que ejecutemos, como en las gestiones de las empresas del Segmento I y II.
Recomendando acceder al Bono Digital para digitalizar procesos de tu empresa, quedamos a tu disposición para cualquier consulta.
Hemos presentado casos de éxito de digitalización de procesos logísticos con nuestras apps iSIGN e iTOOLS, en la iniciativa SEGIDIGITALA, organizada por GAIA (Asociación de Industrias de Conocimiento y Tecnologías Aplicadas), FVEM (Federación Vizcaína de Empresas del Metal) y la Diputación Foral de Bizkaia.
La presentación tuvo lugar en el Auditorio Arriaga de la UPV/EHU de Bilbao, y contó con la presencia de numerosas empresas del sector del metal de Bizkaia, con el objetivo de conocer soluciones que aporten elementos de digitalización a sus procesos de gestión de su negocio, además de responsables de GAIA, FVEM y Diputación Foral de Bizkaia.
Representados por Ignacio Pío Galdos, Director Comercial de ATE, área TICS, explicó con claridad los logros obtenidos en la digitalización de los procesos de almacén y logísticos de la empresa Suministros Industriales Game con iTOOLS app, y los obtenidos en la digitalización de las notificaciones de entrega de material de Resistencias Aloña, en este caso con iSIGN app.
Ambas organizaciones pertenecen a sectores diferentes, pero comparten un rasgo común: su decidida apuesta por la digitalización como palanca de mejora, para lo cual cuentan con ATE, desarrollando diferentes ámbitos de colaboración en el ámbito digital (Solmicro ERP, proyectos web y en este caso, dinamización de procesos móviles por medio de apps 100 % integradas con el ERP).
En el caso de Suministros Industriales Game e iTOOLS, el reto consistió en digitalizar procesos habituales en este exigente entorno tales como ventas, expediciones, recepciones, traspasos y regularizaciones de almacenes, inventarios, etc., evolucionando de los terminales habituales para estas funciones, caros, costosos de mantener, y generadores de fallos e ineficiencias. La respuesta fue la gestión de estos procesos, y otros, en sencillos smartphones mediante iTOOLS app, y además de forma 100 % integrada con Solmicro ERP, con lo que los operarios disponen de mucha más información, y actualizada en todo momento, que en terminales clásicos.
Con Resistencias Aloña, y puesto encima de la mesa el objetivo de lograr mejoras en el servicio al cliente, ATE puso el foco en un proceso mejorable, y con mucho papel por suprimir: la notificación de entregas de material a cliente, que se articuló mediante la generación de notificaciones automáticas por email desde el momento de la generación de los albaranes de entrega o expedición. Desde este momento, el cliente recibe un email con el albarán firmado adjunto, de modo que ya es notificado y consciente de su recepción o entrega a transportista, siendo de gran valor esta información y evitando la necesidad de una llamada a Resistencias Aloña por este motivo.
El encaje de la digitalización de estos procesos ha sido formidable, según explicó Ignacio Pío Galdos. De hecho, en palabras de Mari Jose Bidaurreta, CEO de GAMESA, «casi sentimos como si hubiéramos desarrollado la solución», hasta tal punto la han apadrinado. Y según Mikel Fernández, socio y gerente de Resistencias Aloña, el objetivo de mejorar el servicio a cliente ha mejorado hasta el punto de que «hemos sido felicitados por nuestros clientes».
La explicación de ambos casos de éxito se realizó de forma dinámica, muy de acuerdo al espíritu de la iniciativa SEGIDIGITAL, siendo posteriormente muy comentada por los asistentes.
Seguiremos aportando nuestro conocimiento y experiencia en la promoción de procesos de mejora por la digitalización, ya que ello precisamente constituye nuestra esencia como empresa consultora TIC.
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